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2008年12月5日
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发展外向型产业参与国际竞争
               ——从国际花展看切花产业发展


    云南是我国的鲜切花生产大省,在切花产业中占有举足轻重的地位,这可从本次展览会上得到印证。云南花卉产业联合会组成了40家单位,100个展位的庞大参展团,他们以展出切花品种多、展品丰富而气势夺人。业内外人士惊叹:云南切花产品的质量足可与国外产品媲美了。透过云南展团,大致可以反映出目前中国切花产业的发展水平。云南花卉产业联合会副秘书长和葵将云南展团的特点概括为以下几点:

    一是展品质量越来越好。云南展团展出的切花质量得到了国内外观众的首肯,甚至一向对质量要求甚高的日本客商对展品质量也赞赏有加。

    二是切花品种越来越多。云南刚开始切花生产时,种类单一,参展的品种屈指可数,现在品种已逐渐丰富,本届展会参展的玫瑰品种就有上百个,康乃馨、百合的品种也不少,市场上流行的品种基本都能见到。

    三是布展水平逐年提高,展示规模逐年加大。云南有很多切花生产企业多次走出国门参加世界著名花展,从国外展会上学到了不少东西。因此,现在展位布置越发大气、有个性,充分体现出企业的特点。今年云南单个参展企业最多的有6个展位,最少的也有2个,这不仅表明企业对展会的重视程度,也说明切花产业整体实力在逐渐增强。

    四是切花产品出口。云南展团中的40家参展商,每家都有产品出口,出口国家有日本、韩国、马来西亚、新加坡、泰国、俄罗斯等,如臧健花卉科技开发有限公司的黄莺、彩马、唐菖蒲等,云南何氏花卉有限公司的康乃馨、玫瑰等......云南的切花产品已走出国门,参与世界竞争。

    昆明杨月季有限公司总经理杨玉勇认为,今后我国切花产业的发展方向应是外向型产业。他说,目前我国的切花产业已发展到一定水平,中国切花在国际市场已有了一定的竞争力。中国虽然是一个非常大的消费市场,但这个市场什么时候能成熟起来,什么时候能赶上欧洲和日本,谁也不知道,即使今后市场成熟,国外的企业也会参与竞争。因此,我们不能坐等国内市场成熟,要主动融入国际市场,将自己置身于世界贸易的大环境之中,参与国际竞争,迅速提高企业自身的竞争能力。

    国际竞争最重要的是品质和价格的竞争。杨玉勇认为,企业要采用尽可能低的生产成本生产出品质稳定的产品。在这方面,云南何氏花卉有限公司做得较为成功。在云南,每年霜冻期有1.5-2个月,这期间,云南的绝大部分花卉企业采用锅炉、电、煤炭加温,成本很高。为了降低成本,2004年,何氏花卉有限公司在温泉资源非常丰富的曲靖地区新建一个100亩的康乃馨生产基地,在冬季循环利用温泉水加温,此种加温方法虽然前期一次性投入较大,但正常运转后成本就非常低廉。据公司总经理何园园介绍,该公司生产的玫瑰、康乃馨不但能实现周年供货,出口日本,而且也进入法国家乐福超市,并有希望进入希腊、印尼迪拜等国家和城市的家乐福超市。

    由于受到品种保护、运力不足、空运价格高等方面的影响,我国的切花产品出口短期内还难以从量上实现突破。目前,杨月季公司每周出口日本的玫瑰为8-10万支,出口德国有3-4万支,由于运价太高,在国际市场上已没有任何价格优势。杨玉勇认为,虽然出口尤其是到德国的出口做得很累,但绝不能放弃,要积累经验,逐步引导产业遵守国际游戏规则,主动参与国际竞争,这才是我国切花产业的出路。
(旷野)

来源:中国花卉园艺2005年5月1日第9期

 
 
 

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